宾至国际物业管理（北京）有限公司（简称“宾至国际”）与国内知名的、非常有潜力的房地产商和开发商合作，提供管理服务、前期顾问咨询服务和技术支持服务，让其项目发挥出最佳潜力。我们听取和理解客户对项目的目标，根据每个客户的特点和需求为其制定具体的实施计划，以此满足不同客户的期望。

我们的工作重心是为中高端住宅、写字楼及商业项目提供特别服务。

我们聘请经验丰富的、优秀项目管理团队，他们拥有帮助客户资产增值的能力和远见。.我们的管理团队拥有包括管理写字楼、零售业、豪华住宅项目、国内外住宅项目、会所、销售中心以及停车场的丰富经验。

宾至国际的专业人员会针对客户投资的每一个房地产项目的前期及后期提供完整的服务，并结合项目特点提出宝贵意见和支持，来实现项目价值的最大化。

我们领先的行业管理服务和支持系统包括：

• 项目员工招聘、培训及监督
• 会计服务和财务报告
• 保安服务
• 客房服务
• 工程服务
• 园林和绿化服务
• 市场营销和宣传支持
• 检查评估
• 最先进的电子化物业管理系统
• 配合国际化管理所制定的完善的管理制度和程序

此外, 宾至国际与开发商合作，针对项目开发的各个方面：-从建筑规格和设计,到目标市场和今后的收入来源等提出专业建议。

我们的专家团队也具备了丰富的项目开发咨询以及设备交接的经验：包括住宅、写字楼、商业。

我们的顾问咨询及前期服务包括：

• 租赁销售支持
• 海外推广
• 营销策略
• 市场资料
• 租户组合
• 商业租户店面商品摆放指导
• 空间布局与设计
• 机械系统分析
• 招标咨询服务
• 建筑材料的使用和维修
• 安全系统评估
• 物业管理规划和执行
• 物业管理

• 对项目所要用到的设备进行评估
• 在项目初步设计、设计修改和施工等不同阶段的图纸进行审核评估
• 对设备和建筑材料的维护提出建议
• 对项目的维修材料储备数量提出建议
• 对项目的安全系统提出建议
• 水表和能源计量表的安置
• 能耗评估及解决方案
• 管理费计算审核/建立
• 对合理规划物业办公室、工作间提出建议
• 制定开办费预算
• 建筑结构完成性评估
• 建筑材料使用的评估
• 招标咨询服务

• 建立物业服务标准
• 管理资格证书
• 制订物业管理服务内容和范围与及项目服务标准
• 制订特约服务内容和范围
• 制定样板间和销售中心管理制度
• 制定管理方案计划
• 物业公司与租赁部对接流程
• 为项目的标识、指示牌提供咨询服务
• 为项目提供物业管理相关法律法规
• 制定物业管理部门的服务标准及流程
• 制定保洁部门的服务标准及流程
• 提供物业环境美化,设备设施使用的合理建议

• 二装期间保安管理制度
• 提供与第三方合作合同谈判顾问咨询
• 监督第三服务方履行合同义务

• 制定停车场及项目内交通管理标准
• 停车场运营程序
• 制定《停车管理协议》

• 制定招聘要求标准及职位描述
• 制定组织机构图
• 制定培训计划及时间表
• 人员调度安排
• 提供员工工作服建议

• 制订物业管理费、停车费的收费标准
• 提交租金及物业费的收取方式
• 制定管理费预算
• 制订物业有偿服务方案、标准、范围、费用
• 前期预算控制
• 二装进场的物业监管各项相关费用标准制订
• 制定能耗控制方案

宾至国际总裁
范希俊先生
中国北京朝阳区西大望路甲3号
蓝堡国际中心一座2807，2907室
电话号码：011-8610-8599-9465
电子邮件：afan@prmi.cn